Es kriselt bei Tchibo

Der Gewinn von Tchibo ist seit 2005 deutlich gesunken, weshalb Ende 2007 das Sanierungsprogramm „Stärken stärken“ eingeführt wurde, um die Überlebensfähigkeit von Tchibo zu sichern.

Das Programm läuft noch bis Ende 2010 und einige Maßnahmen haben auch schon gegriffen, aber vom selbst gesetzten Ziel, 2010 beim Ergebnis vor Zinsen und Steuern eine Rendite von fünf Prozent zu erwirtschaften, ist man noch entfernt. Tchibo hat 100 der knapp 1000 Filialen in Deutschland geschlossen und unrentable Verkaufsdepots im Einzelhandel aufgegeben.

Manche Mitarbeiter, die einst mit Stolz von ihrem Arbeitgeber berichteten, haben sich von der Konkurrenz abwerben lassen. In den ersten beiden Führungsebenen gab es in den vergangenen vier Jahren rund 40 Personalwechsel.